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Nr 33 2020 www markttechnik de 45 Leonardy Electronics GmbH Westpark 2c D-54634 Bitburg fon + 49-6561 4201 fax + 49-6561 4313 Altium Designer Enduser Seminare 2020 15 - 17 Dezember 2020 Bad Homburg Faceto-Face vor Ort UND Virtual Classroom Intermediate Kurs Bitburg Master Kurs Bitburg Administration+Templates Kurs Bitburg Librarian Kurs Bitburg Intermediate Kurs Bitburg Intermediate Kurs Bitburg Administration+Templates Kurs Bitburg Librarian Kurs Bitburg Intermediate Kurs Laufenburg High Speed Kurs Laufenburg Master Kurs Laufenburg Spice Simulation Kurs Laufenburg 21 - 24 07 2020 28 - 30 07 2020 11 - 12 08 2020 13 - 14 08 2020 18 - 21 08 2020 22 - 25 09 2020 29 - 30 09 2020 01 - 02 10 2020 06 - 09 10 2020 12 - 15 10 2020 13 - 15 10 2020 20 - 21 10 2020 High Speed Design Course mit Lee Ritchey Leonardy_Juli_bis_Oktober_2020_MT_2820 pdf S 1 Format 60 96 x 80 01 mm 30 Jun 2020 09 35 03 Anzeige negativen Folgen möglichst gering zu halten Weit über 80 % unserer Bevölkerung stimmen den Maßnahmen unserer Regierung zu Das hat es schon lange nicht mehr gegeben Weiterhin werden durch unser Kurzarbeitersystem kaum Mitarbeitende entlassen So können wir nach der Krise schnell durchstarten und wieder an die Spitze der Industrienationen gelangen Schnell melden sich Kritiker zu Wort die die Handlungen der Bundesregierung kritisieren Einerseits kann man es in einer Demokratie nicht allen recht machen und andererseits macht man Fehler wenn man sehr schnell handeln muss Aber diese Fehler fallen nicht ins Gewicht wenn man sieht dass Deutschland die Corona-Krise mit am besten im weltweiten Vergleich bisher gemeistert hat Das haben wir 2009 2010 schon einmal geschafft Wir sind also erprobt und können es wieder erfolgreich schaffen Auch die Maßnahmen die wir als Management jetzt ergreifen werden nach Corona messbar sein schnelleres Hochfahren des Unternehmens stärkere Umsatzsteigerung im Vergleich zu anderen ausländischen Unternehmen geringerer Infektionsund Krankenstand sowie Fluktuation in naher Zukunft sowie bessere Zustimmung der Mitarbeitenden zum Unternehmen durch deren Befragung Messbar wird der Erfolg weiterhin durch Mitarbeitenden-Feedback in Kununu oder Glassdoor Was ist nun für Manager wichtig? Wir sollten Mut aufbringen um schnelle Entscheidungen herbeizuführen sowie konsequent und besonnen zu handeln wie auch die gehörige Portion an Resilienz zu bewahren Was sind nun die Vorteile der Corona-Krise? Es sind das extrem beschleunigte Nutzen der digitalen Kommunikation des mobilen und agilen Arbeitens und die stärkere Selbstverantwortung des Mitarbeitenden Gerade die älteren Führungskräfte lebten keine große Begeisterung dafür vor Nun bietet Corona keine Alternative und so erfahren wir eine enorme Beschleunigung der Nutzung von digitalen Möglichkeiten Ohne Corona hätten wir meines Erachtens noch fünf Jahre gebraucht um diese Ansätze so zu realisieren New Work mit Lichtgeschwindigkeit Durch die Nutzung der digitalen Kommunikation wird weniger Zeit und Geld für Dienstreisen aufgewendet was auch die Umwelt durch weniger Emission entlastet Hier sehe ich es auch als eine Management-Aufgabe an das in die zukünftige Coronabefreite Zeit mit hinüberzunehmen Manager haben nun viele Chancen eine wichtige und exzellente Position durch die gute Krisenbewältigung für ihr Unternehmen zu erreichen Lets do it sc n Pandemie-Management bei Puls Corona-Tracer statt Zettelwirtschaft Um im Falle eines Corona-Falls mögliche Infektionsketten nachvollziehen zu können hat Puls einen digitalen Corona-Tracer im Einsatz Hinter dem Tracer verbirgt sich ein kleines blaues Kästchen das die Puls-Mitarbeiter gut sichtbar mittels Schüsselband um den Hals tragen Es funktioniert ähnlich wie die Corona-App der Bundesregierung d h via Bluetooth nimmt der Tracer automatisch andere Tracer wahr die sich innerhalb des Infektionsradius also weniger als 1 5 Meter befinden Die ID des Kontakt-Tracers wird dann lokal auf dem eigenen Tracer für zwei Wochen abgespeichert und anschließend wieder überschrieben Der Vorteil Puls kann die Kontaktdaten des Tracers einer betroffenen Person direkt vor Ort auswerten und Kontaktpersonen eigenständig informieren Diese Möglichkeit biete die Corona-Warn-App der Bundesregierung nicht weshalb man sich für eine eigene Lösung entschieden habe Eine Aufzeichnung der Kontakte erfolge lediglich im Büro in Verbindung mit den anderen Tracern Die Auslesung der Daten eines betroffenen Tracers erfolge nur im Notfall bei einem bestätigten Corona-Fall bei Puls über HR die Zuordnung der Tracer-IDs zu den Mitarbeitern könne ebenfalls nur vertraulich über einen Account der Personalabteilung erfolgen GPSDaten bzw Informationen zum Standort des Mitarbeiters werden nicht aufgezeichnet oder verwendet Ziel ist es keine analogen Kontaktformulare mehr ausfüllen und versenden zu müssen Im Falle eines positiven CoronaFalls bei Puls könne die Nachverfolgung der Infektionsketten nun wesentlich schneller und mit weniger Aufwand für das Pandemic Management Team erfolgen denn die Kontakte des Tracers können einfach und schnell mittels QR-Code und zugewiesener ID nachvollzogen werden sc n Beim Puls-Headquarter in München ist seit Neuestem ein digitaler Corona-Tracer im Einsatz Regina Egelhof Human Resources Business Partner & Communications trägt einen um den Hals