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2 l 2020 46 l sicherheit & Datenschutz l Sicherheitskultur im Unternehmen IT-Teams unter Druck Eine umfassende Sicherheitsstrategie im Unternehmen kann noch so gut gemeint sein wenn der Mitarbeiter am Ende nicht mitzieht war alle Anstrengung vergebens Welche Hürden darüber hinaus bei der Implementierung einer Sicherheitskultur im Unternehmen noch zu meistern sind und warum Passwörter einfach nicht totzukriegen sind erklärt LogMeIn-CISO Gerald Beuchelt Autorin Diana Künstler ➤ funkschau Herr Beuchelt Sie sind CISO bei LogMeIn Welche Aufgaben gehen damit einher? Gerald Beuchelt Sicherheit Risikomanagement Compliance Datenschutz Alle diese Themen sind eng miteinander verbunden und liegen im Rahmen des gesamten Sicherheitsprogramms von LogMeIn Dementsprechend sind auch meine Aufgaben und die meines Sicherheitsteams gelagert damit wir als SaaS-Unternehmen das Vertrauen unserer Kunden in unsere Produkte täglich gewinnen und erhalten Das Sicherheitsteam spielt also eine entscheidende Rolle bei dieser vertrauensbildenden Maßnahme die wir durch unsere Aufgaben stützen Durch mein Team behalte ich die Aufsicht über die gesamte Sicherheitsund Risikohaltung des Unternehmens und helfe dabei unser Engagement und unsere Verpflichtungen zu Sicherheit und Datenschutz mit unseren Unternehmensund Geschäftszielen in Einklang zu bringen Dies geschieht durch regelmäßige Abstimmung mit operativen Teams wie F&Eoder den IT-Abteilungen aber auch in Abstimmung mit Fachabteilungen wie Finanzen Recht Personal Vertrieb und Support Durch die regelmäßige Berichterstattung an unseren CEO und den Verwaltungsrat stellen wir sicher dass der Tone from the Top alle Unternehmensfunktionen auf unsere Sicherheitsund Datenschutzziele ausrichtet funkschau Inwiefern hat sich die Rolle des CISOs innerhalb des Unternehmens in den letzten Jahren gewandelt und in welche Richtung wird sie sich vermutlich entwickeln? Beuchelt Moderne CISOs sind heute Business Leader die der Geschäftsleitung und dem oberen Management eine geschäftsorientierte Sichtweise auf die gesamte Sicherheitslage eines Unternehmens bieten Während technische Fähigkeiten immer noch von entscheidender Bedeutung sind um den Status zu beurteilen und Strategien zu entwickeln sind Geschäftssinn und Soft Skills heute eine unverzichtbare Voraussetzung für jeden Senior Security Leader Da die Sicherheit am häufigsten auf der zweiten Verteidigungslinie im klassischen Drei-Linien-Modell operiert sind Beeinflussung und Unterricht für