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www markttechnik de 45 2025 10 Interview der Woche Teil des europäischen Ökosystems werden » Mit Fokus und Vertrauen zum Erfolg im europäischen Markt« Nuvoton ist noch nicht lange in Europa präsent Yuan-Mou Su Chairman und CEO von Nuvoton erklärt im Gespräch mit Markt Technik unter anderem wie sich das Unternehmen positioniert welche Probleme die Halbleiterindustrie umtreiben und wie Nuvoton auch mit Big Playern konkurrieren kann Markt Technik Was sind aus Ihrer Sicht die drei größten Probleme für einen CEO eines Halbleiterunternehmens? Yuan-Mou Su Ich glaube dass heute alle CEOs in der Halbleiterbranche mit geopolitischen Problemen und entsprechenden Schwierigkeiten in der Lieferkette zu kämpfen haben Das zweite Problem dem sich alle stellen müssen ist der Fachkräftemangel Ist das auch in Asien ein Problem? Ja das gilt auch für den asiatischen Raum einschließlich Japan und Taiwan Und die dritte Herausforderung würde ich in der Evolution der künstlichen Intelligenz sehen Sie hat gleich mehrere Auswirkungen Zum einen werden die Produktlebenszyklen unserer Kunden dadurch kürzer Früher haben wir ein Produkt entwickelt das ein Kunden in seinem System eingesetzt hat und das dort sagen wir fünf Jahre vollkommen ausreichend war Dieser Lebenszyklus ist heute viel kürzer also müssen wir auch unsere Produktentwicklungszyklen verkürzen KI beeinflusst unser Geschäft aber noch in einer anderen Hinsicht Wir müssen uns ja auch überlegen wie wir Produkte anbieten können die KI-Funktionen enthalten Entwickeln wir Produkte mit Embedded KI stehen wir vor dem Problem dass KI keine feststehende Funktion ist sondern sich ständig weiterentwickelt und auch hier müssen wir in der Lage sein mit den Entwicklungen Schritt zu halten Und wie adressiert Nuvoton dieses Problem? Wir müssen unsere KI-Tools weiterentwickeln nicht nur um unsere Abläufe effizienter zu machen sondern auch um den Produktentwicklungszyklus zu verkürzen Mit anderen Worten Wir müssen sicherstellen dass wir die KI-Tools vollständig ausschöpfen um mit dem Tempo solcher Produktzyklen Schritt zu halten Ein Beispiel Früher haben wir einen vollkommen neuen Mikrocontroller entwickelt und dafür ungefähr ein Jahr gebraucht Heute müssen wir typischerweise in sechs spätestens acht Monaten bereits ein fertiges Produkt haben Denn wenn wir eine Gelegenheit für eine Neuentwicklung beispielsweise aufgrund von Kundengesprächen sehen müssen wir das Produkt schnell auf den Markt bringen sonst ist die Gelegenheit weg Aber hier müssten die neueren Tools der EDA-Unternehmen doch helfen die Entwicklung zu beschleunigen? In gewissem Maße ja Deshalb sage ich ja auch dass wir dranbleiben und uns ständig weiter damit auseinandersetzen müssen um die fortschrittlichsten Tools einzusetzen und die volle Leistungsfähigkeit von KI ausschöpfen zu können Darüber hinaus entwickeln wir auch unsere eigenen Tools die speziell auf unsere Produktentwicklung zugeschnitten sind Denn jedes Unternehmen hat unterschiedliche Pro-Yuan-Mou Su Nuvoton „ Wir konzentrieren uns auf Marktsegmente in denen wir echten Mehrwert bieten können und nicht darauf alles abzudecken “ EXKLU SIV INTERV IEW